自中国在上世纪90年代成功地控制了高通胀后，长期的低利率是中国经济持续高增长的重要推动力之一。但在今年CPI连续数月低于一年期存款利率的情况下，适度加息，不仅有助于管理通胀预期，也有利于中国经济的转型。

　　在低利率之下，企业普遍有强烈的扩大生产规模的冲动，建立自主品牌与提升技术水平的动力却不足。这导致很多企业大而不强。以上市公司为例， A股从2000-2003年，净资产收益率均低于10%，而同期印度SENSEX指数的净资产收益率在15%左右。虽然2004年起A股的净资产收益率已经明显回升，但仍低于SENSEX。而中国的年均GDP增速却明显高于印度。中国除了少数垄断国企之外，很少企业拥有世界级品牌，在国民经济的重要领域，中国企业也普遍缺乏在世界上领先的技术。低利率不能不说是个重要原因。适度加息虽然会给企业带来财务成本压力，却是促进企业提高核心竞争力的必要手段。

　　近十年以来，在中国经济高增长的同时，重复建设造成的产能过剩问题却始终存在。发改委、工信部等部委一再推出抑制政策，媒体与有识之士反复地警告与批评，都未能解决这个问题。如有针对性地对产能严重过剩的行业提高贷款利率，或许比强力的行政手段来淘汰落后产能效果还要好。

　　伊拉克在专制的萨达姆时代，为了搞人口普查，总统一声令下，全国所有的人在家呆一天，不准外出，于是人口数据非常准确地被统计出来了。

　　一直以来都有人根据一个个楼盘的黑灯率判断这引起楼盘的空置率非常高。其实这是个常识问题。无论是投资，还是其他的事情，在判断的时候如果与常识不符，或没有搞清楚一般的常识，得出的结果不免贻笑大方。

　　以看楼盘晚上黑灯或是亮灯的比例来判断楼盘的空置率来说，就要至少搞清楚以下几个问题：

　　有这么一个笑话，说解放后，不少地方都开忆苦大会，回忆在旧社会的一些惨事，以感谢新社会的美好。有一个老农，在被一些鸟干部问起在旧社会的日子，他说：“在旧社会，我欠了十屁股的债”。

　　这个干部就问：“现在呢？”

　　“已经还了九屁股的债。”

　　2010年，信贷均衡投放的政策，导致下半年可用新增贷款额度相对宽松，但7月新增贷款只有5328亿，明显低于预期。这可能主要有七个原因：

　　一是监会严格控制地方融资平台贷款的增长，而2009年和今年一季度，该类贷款占新增贷款的比重比较高。

　　二是受抑制投资需求的购房信贷政策的影响，7月个人中长期消费贷款继续环比下降。

    1、房企持有的现金比较多，但负债更多。以十大房企（万科、保利、金地、招商、富力、复地、绿城、中海、华润和雅居乐）为例，2009年年底持有的现金为1217亿元，但同时有4200亿元的负债。持有的现金不足负债的三分之一。

    2、房企利润不足以带来较多的现金流。房地产开发业在人们印象中是个暴利行业，但从数据来看并非如此，以以上十大房企为例，在2009年房价大幅上涨的情况下，实现的净利润也不过265亿元。以同样的利润水平还清4200亿元总负债，需要超过15年的时间。而4200亿元的负债，按6%的年利率来算，一年的利息就高达252亿元，接近于全年净利润。当然，大的房企是银行争取的客户，利率会在基准利率上有所下浮，但在目前的政策下，银行并不会普遍给房企以优惠的利率。否则，恒大地产也不会在4月发行了利率高达13%的6亿美元优先票据。

    3、政策有针对性地限制房企消极囤地捂盘。从目前的政策来看，房企消极囤地捂盘是打击的对象。银监会提出禁止以土地作为抵押的贷款，必须要以在建工程作为抵押。综合媒体报道，权威人士5日透露，住房和城乡建设部正会同人民银行、银监会等相关部门拟对房地产企业在售项目的预售账款实施监控。根据拟定的方案，今后房地产企业的预售账款将存入监管部门指定的专门账户，并按照项目开发进度和工程资金所需“专款专用”。房地产企业只有在项目竣工交付及结算时，才能支配使用项目此前的预售账款。中国人民银行上海总部印发《2010年上海市信贷投向指引》，该指引指出，要落实更为严格的差别化住房信贷政策，抑制投资投机性购房需求。对存在囤地、炒地、捂盘惜售等违法违纪行为的房地产开发企业，不得发放新增贷款，已有贷款要迅速采取保全措施。在房企（以十大房企为例）手持现金只有债务总额不到三分之一的情况下，政策面收紧房企的资金来源，对预售款实施监控，恐怕房企未来的现金流不容乐观。

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