第一：上半年的宽松积极货币政策会继续，下半年的信贷量会继续攀升。第一杯酒既然已经喝了，那甭管有毒没毒，只能硬着头皮继续喝下去了。
　　
　　第二：一直到明年1月1号，显性通货膨胀不会出现，CPI不会高于3%，超市里带皮五花肉的价格比现在涨跌幅在10%以下，在正常价格波动范围内。大家将会在今年下半年继续看到天量信贷与通货紧缩并存的奇观！
　　
　　第三：下半年北京楼市成交不会趋冷，网上房地产的成交数据截止到明年1月1号日均成交量不会低于500套，房价上涨幅度将会减小甚至停滞或者小幅降低，但是房价不会出现大跌，更不会出现崩溃。但房贷总额增加量会降低，而且降低幅度会很大。
　　　　
　　第四： 下半年股市交易会继续保持活跃的势头，4500点在2010年1月1号前应该能看到。但是下半年极有可能再度出现赚指数不赚钞票的现象。

    现在国家的天量信贷基本都流向了大规模的基础设施建设、房地产和股市，很多资金只是在银行里换了个账户，根本就没有流入流通领域。
　　
　　换句话说，这是个死循环，中央政府拿银行给的贷款去买地方政府和国企的资源（土地和设备）顺便加点儿国外的资源（矿石和石油），不过矿石和石油前期峰值买的太多，基本三五年用不了，所以，大部分的贷款又流回到了地方政府和国企的账户，然后地方政府和国企再拿这部分资金再来偿还经济繁荣时期欠下银行的债务。
　　
　　在这个过程中，真正进入流通领域的不过是公务员和国企员工以及小部分农民工的工资或者奖金，可这部分人分享的再多，一天也不过吃一斤米，一斤肉（个别饭量大的不算），而且本来他们就不缺米缺肉，所以他们对生活必需品消费市场的影响简直可以忽略不计。再加上今年上半年的经济不景气，若干（没有准确数字）失业人员和预期失业人员消费力下降或者，对消费进行控制，市场需求不可能增加。
　　
　　再来看市场供给，欧美传统市场的萎缩，导致今年上半年的出口下降了21.8，这意味着什么？意味着短期内死不了的这21.8%的产能要在国内寻找释放通道，从而导致了国内供给量的短期骤然增加。
　　
　　需求的不足加上供给的短期增加，导致了供需关系的失衡，在这种大背景下，资源的价格不可能出现基于供需关系的上涨。那么这种失衡什么时候结束呢？等到这21.8%（也许在未来是51.8%）的国内供给增加量死翘翘了，国内商品消费市场才能初步获得一个平衡。
　　
　　还是我那句话，说句不好听的，想通货膨胀？有资格么？
　　
　　傻子都知道，中国经济的唯一出路在于通货膨胀，可是只有砖家级的傻子才把中国的通货膨胀寄希望于天量信贷以及所谓“美国复苏”上。

如果到现在还有人在梦想二套房政策会使楼市下跌，那是非常不明智的．
　　　　今年到目前为止，房地产投资增长率强于预期，再加上近期房地产销售的骤升，房地产投资增长的动能继续增加。所以我们看到的是，目前仍有很多房地产项目正在进行，这些项目在明后两年还将面临进一步融资的问题。

　　　　所以，如果房产投资项目在年内继续大幅度增加，就有可能会倒逼货币政策在明后两年继续采取宽松的政策，从而推动楼市向一个新的高度前进，这不是对与错的问题，是做与不做的问题，只是期望到那时，有足够的社会消费力来消化这些楼市产品．

　我对于现在要买房的年轻人的建议就是
    1.买房子心态不能太贪。我03年买房的时候就有朋友认为房价要跌，时至今日他还持币呢，越来越买不上了。
　　2.房价永远比你的理想要高，如果房价便宜的大家都认可，就轮不到你来买了。
　　3.不要后悔某某年的某套房多便宜你却没买，因为那个时候你的收入可能也低，回到那个时候你依然不会买。
　　4.不要认为等下去房价就会回到某某年的那个价格，等只有让你越来越后悔
　　5.只要房价在你能接受的范围内就出手，不要去跟去年比，跟上个月比，说不好听，这就是贪。
　　6.房价如果下跌，跌到你觉得合适的地方就出手，不要想着等等兴许还能跌，这也是贪。08年这种下跌不是经常碰的到。

　　7.买了之后真的跌了，也不要想着什么退房，愿赌服输，房子涨价人家也没找你再要点对吧。

　　当然，作为中小型企业也有两大不足。首先是规模不大，抗风险能力差；其次是资金不足，无力进行较大的、根本性的创新活动。在市场竞争日益激烈的今天，中小型企业当如何在市场夹缝中求得生存和发展呢？结合中小型企业的优势和不足，笔者提出五种中小企业生存方式。

　　虚拟生存方式
　　中小型企业完全没有必要做五脏俱全的麻雀，而应该彻底抛弃小而全的经营思想。目前，世界上颇为流行的虚拟生存方式为中小企业解决这一问题提供了思路。中小型企业可以将非核心业务和核心专长的部分，通过外包的形式，交给其它厂家去做，将这一非核心部分虚拟出去，自己则专心致志地作最擅长的业务。
　　2001
　　年元月，手机巨头爱立信就宣布将其手机制造业务转包给新加坡的一家公司去做，爱立信公司只做产品价值链上价值最大的部分，即：研发和营销。世界著名的大公司尚且无意包打天下，中小型企业更不应该一手遮天。

　　正是由于中小型企业规模不大，资金有限，所以就必须集中优势兵力，将力量集中到一点上，把握好有进有退，有所不为才能有所为的关系，守住自己的固有领地，而不应该贪多求大。虚拟生存方式是中小型企业一个非常好的选择。