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    王永胜代表领域: 商业地产、购物中心、城市综合体,12 年一线操盘实战专家,文化地产的先锋 人物,资深独立地产评论家,理论与实践 的集大成者。 【荣膺】: ★2005中国房地产最具价值职业经理人 ★2004年:中国购物中心上海年会成员 ★2007年中国购物中心综合研修班成员 ★2008中国购物中心运营经理职业认证 ★2008年全经联颁发全国地产知名博客 ★中国地产“四大名捕”之一 ★多家国家级报刊杂志的特约撰稿人. 【主要著作】: 《消灭尾盘》、《促销》 【参与编撰】: 《户型评鉴》、《商业地产100》等

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秋季房展会已然成为一个巨大的广告媒体 2010-9-16 9:33:05

  从这几年秋交会的变化来看,房展会的功能和价值也在悄然发生变化,06年以前的房展会功能较为单一,就是为了集中展示和实现销售,作为行业旺季的一个重要节点,几乎所有的开发商都很重视,尤其是秋交会,每到这时都像打仗一样繁忙和紧张,那一时期,人气也旺,销售也畅顺,房展会所起的作用确实功不可没,老百姓也认,但等秋交会期间优惠入市,选到自己心仪的房子。秋交会的聚集效应非常明显,数字也很好看,政府、开发商、老百姓都很满意。

  但市场毕竟是市场,变化是其永恒不变的主题,市场的变化永远出乎人的意料,过去是房展会才有优惠,后来市场不好,政策不断调控,优惠促销成了常态,过去是渠道较窄,现在是各种渠道被不断挖掘出来,分流非常厉害,主流媒体都受到巨大冲击,一家独大的时代一去不复返了,就像黄鹤离开黄鹤楼一样,只能成为美好的回忆,与此同时产品更加多元,客户愈加理性,市场的淡旺季也越来越不明显,淡季不淡,旺季不旺等反季节现象不断体现出来,过去春节是没有市场的,现在也成了一波重要的行情,没有什么能够阻挡市场的突飞猛进的变化。

  圈地营销,小众营销,精准营销,跨界营销,联动营销越来越成为主流,于是房展会也因应时势,不断创新变化,一个变字反映了房展会对市场的回应,首先是房展会的销售功能在弱化,很多品牌开发商干脆把展销会变成形象展示会,重在品牌的展示和提升,业界把它变成交流和沟通、观摩、研究的场所,老百姓把它变成选择、分析、了解、比较、判断的一个重要窗口,成交反而变得不再是最重要的了。

  而作为秋交会自身,则积极应对市场的变化,不断调整自身的定位,从销售功能到展示功能;从跨区域整合到联动综合服务,不断在适应市场发展的需求。

  秋交会实际上已经变成一个媒体,到了今年更是明显,不但有绿色生态物业展还有针对中小企业的服务展示,可以在秋交会上展示广告画面,但不能设立展台。其间隆重推出金秋广告宣传特别行动(简称“金秋行动”),在秋交会展场开辟广告专区,邀请各房地产商进行企业品牌和项目广告宣传,金秋行动主旨,秋交会特别发起“金秋行动”,旨在满足房地产商现阶段对低成本高效率营销的需求。一样可以参加秋交会,一样可以获得几十万秋交会观众的注意。目的在于吸引更多开发商的注意,关键是一个变字,秋交会求变心理,为开发商服务,为市民服务。

  

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