8月28日（上周五），世联地产在深交所中小板挂牌上市，按每股发行价19.68元（开盘27.51元，涨39.79%；收盘26.83元，涨36.33%）计，世联地产首日市值25.19亿元。

    根据公开披露的信息，世联上市至少造就了6个亿万富翁——陈劲松、佟捷夫妇，——一同创业的高管周华、梁兴安、张艾艾和罗守坤。

    16年，6个亿万富翁。陈劲松和他的团队修成正果。

    铁的事实（或者说“金的”事实）说明，陈劲松不是一个“小气”的人。尽管曾经听过这样或那样的议论，事实击碎了流言。

    世联成立于1993年，我1995年进入房地产界（以传媒人的角色）。十几载风云流动，城头变幻大王旗，英雄辈出，过过匆匆。浪涛尽，数风流，还看世联及陈劲松。

    深圳坊间曾有戏言，桂强芳（中国内地第一家房地产中介机构——国际地产创始人）开创了一个行业，让许多人有了饭碗；陈劲松提升了一个行业，让这个行业的许多人穿上西装，打上领带，有了尊严。

    世联的确有过人之处：

    在不少公司内乱不断的时候，世联却有一个“超稳定”的高管团队；

    在不少公司奉行“关系”、“公关”的生存之道时，世联却强调做内功，讲专业；

    就在一些同行大搞多文化甚至合作搞开发，或者干脆自己当开发商想赚大钱时，世联咬定青山不放松，定位于顾问、代理、评估。直到不久前铁定上市能融到大把钱，陈劲松依然表态“永远不做开发商”。

    就在一些同行大肆扩张、攻城掠地之时，世联却坚守深圳大本营，稳固大后方，在占绝对优势之后近年来才以珠三角为重点外拓。世联在北京、上海的动静一直不算太大，陈劲松坦然以对，似乎并不着急，也许成竹在胸。

    就在一些同行倚仗所谓能人、崇尚个人英雄主义时，世联却鲜明地倡导“平台价值”——铁打的平台流水的兵，更注重平台建设与团队成长。每个人都为平台做贡献，成为平台的一分子，平台又反过来支持每个人。以培养“子弟兵”为主，兼顾“空降兵”，“空降兵”必须先成为“子弟兵”，成为“世联人”。

    就在一些同行大打“价格战”、“拼点”时，世联则坚守底线，坚守专业价值，不是什么生意都做，不是什么钱都赚。

    当然，世联也不是不食人间烟火。就像早年万科总是请政府官员吃自助西餐（而不是大餐，最后官员们就不吃万科的饭了）一样，世联做公关也文质彬彬——10多年前世联出过一套地产丛书，国土局长是编委，且有专论专文。

    1993年，在世联十周年时，我曾写过一篇文章，说世联有一股浓浓的书卷气。在中国的地产服务商中，世联和陈劲松著书立说应当是最多的。

    专注、专业，坚持、坚守。

    先做强，再做大，强就是大；先做大，再做强，大也不强。

    慢即是快，少即是多……

    世联16年，终于笑傲江湖，肯定有他的道理。

    我曾见过世联的一本前员工花名册浩浩数千。他们曾为世联奋斗过，又因为多种原因离开。看到世联今天的成功，看到一批亿万、千万、百万富翁，想必百感交集。

    还是那句老话，临渊羡鱼，不如退而结网。我们所做的房龙公司才2年，房龙网上线才1年，世联做了16年，搜房做了10年。我们需要坚持、坚守。

    谨以此文向世联及陈劲松先生表示祝贺与敬意，并与同行、同仁共勉。