作为一个公司的一把手是有难度的,尤其作为房地产公司的操盘手,作为房地产公司,与其他公司不同的在于:房地产公司更加注重资源整合,队伍整合,行业整合;所以对其过程的控制和决策都有其与众不同的地方,那么怎么才能做好一个房地产项目的职业经理人?我曾与数个优秀的职业经理人深入沟通,最终得出了一下优秀职业经理人所持有的七把锋利的宝剑!因为有这七剑,所以他们能够纵横江湖而名声鹊起!
第一剑:对市场有敏锐的掌控力,对产品开发有精准的定位力!所谓开发制胜,产品为王!优秀职业经理人的第一剑就在于对地块的精确分析与定位,结合房地产的大市场,确定项目的开发方向,并能够一力推动项目的进展;或能够统帅全局,从市场策划,到产品设计阶段,合理利用外力,选择合适的团队合适的合作伙伴,将最适合项目地块,最适合公司现状的开发方案,从无到有,这个时候职业经理人应能够博览百家之言,并一力决策!
第二剑:承担压力的能力;可能没有当过一把手的永远都不能够理解一把手的 压力所在,即使你当副手多年,也不能够理解当一把手的压力所在,就是未曾经历,无法体会!因为在一把手之下,你永远都有人汇报,永远天塌下来,有高个顶着,当你站到一把手的位置上,就退无可退,所有压力必须自己抗!有内部的矛盾,有外部的威胁,有市场变幻莫测。有资金的,工程的,财务的,行政的各项事务,这个时候,如果没有足够承担压力的能力,你这个职业经理人就非常容易被压垮了,或者在压力下,错误百出,最终不能将一个项目完美呈现!而一挡你承担住了压力,你会发现自己的成长速度也是付出总有回报的!